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[湖北企业]湖北企业2017年工作会议暨表彰大会隆重召开
发布时间:2017-02-22编辑:胡晨钟、郭玲

在春回大地、春暖花开的早春时节,220日,湖北企业2017年工作会议暨表彰大会在洪山礼堂一楼1号厅召开。以程理财董事长为首的集团企业各位领导、集团企业党委委员、集团企业全体人员,在汉分、子企业部分董事长、总经理,全国部分区域企业总经理及回汉人员,湖北企业全体人员、项目部经理和受表彰人员共500多人参加了会议,会议由湖北企业常务副总经理詹必强主持。

集团企业党委副书记、人力行政总监张玉琼宣读了集团企业相关人事任免文件;集团企业党委副书记、湖北企业副总经理左根生宣读任命及表彰文件;集团企业工程总监、湖北企业副总经理罗定军宣读了《关于表彰2016年度工程质量、安全文明施工管理先进项目部的决定》及《关于对2016年度获奖工程奖励的决定》。

 

集团企业党委副书记、人力行政总监张玉琼

 

集团企业党委副书记、湖北企业副总经理左根生

 

集团企业工程总监、湖北企业副总经理罗定军


在欢快的乐曲声中,与会领导向优秀直营项目部代表、直营项目杰出贡献奖获奖者、突出贡献者、优秀项目经理、优秀财务工编辑、机关服务标兵、优秀项目管理者代表、优秀班组长代表、工程质量管理先进项目部、安全文明施工管理先进项目部、获奖工程项目的代表等11个奖项的获奖单位和个人颁发奖牌、获奖证书。大会希翼受表彰单位和个人珍惜荣誉、戒骄戒躁、再接再厉,作好表率,希翼大家向先进学习,向先进看齐,形成“比、学、赶、超”的良好氛围,为湖北企业又好又快发展做出更大的贡献。  

 

优秀直营项目部代表

 

直营项目杰出贡献奖获奖者

 

突出贡献奖获奖者

 

优秀项目经理

 

优秀项目经理

 

优秀财务工编辑

 

机关服务标兵

 

优秀项目管理者代表

 

优秀班组长代表

 

工程质量管理先进项目部代表

 

安全文明施工管理先进项目部代表

 

获奖工程项目代表


大会进行了典型发言,南京碧桂园•翡翠华府直营项目实行经理胡正超、武汉东原?乐见城项目经理李俊、武汉青山科技体育中心项目生产经理程智作了典型发言。三位代表分别从直营项目的生产管理、项目管理追求品质、项目管理注重安全三个方面先容了他们好的作法和经验,得到了与会人员的普遍赞誉。

南京碧桂园•翡翠华府直营项目实行经理胡正超

 

武汉东原?乐见城项目经理李俊

 

武汉青山科技体育中心项目生产经理程智


会上,集团副总载、湖北企业总经理许金华代表湖北企业作2017年工作报告。对湖北企业2016年度的工作进行了全面回顾总结,肯定了取得的成绩,指出了存在的问题,描绘了五年奋斗的蓝图,下达了今年的目标任务。报告指出,今年湖北企业面临着一个重大的转变,就是要 “效益优先,兼顾规模”;工作重点就是六个字:“风控、效益、规模”;要在八个方面取得新的进展。要积极落实集团提出的“三个三分之一”的经营模式,直营项目工作取得突破,今年的直营项目比例要达到30%;要加快转型升级步伐,加大经营工作力度;要站在企业壮大发展的高度,做好“四库一平台"实施工作和“营改增”的应对方略,工程建设做到“一推进两确保”,建设优质精品工程;开展创建服务型机关活动,落实首问负责制。改进绩效考核,建立能者上庸者下的激励机制。报告要求大家创新思路,勇挑重担,开拓奋进,把今年的目标、任务落实到各自的工作中。

 集团副总载、湖北企业总经理许金华

最后,集团党委书记、董事长程理财作了重要讲话。他首先对2016年湖北企业的工作和受表彰的人员给予高度的肯定和赞誉,他具体说到大会交流的三位80后典型,他说从中欣喜地看到山河集团一代新人在成长,他们代表着山河正在奋进的新生代,他们也是山河的未来。

 

 集团党委书记、董事长程理财

董事长回顾山河集团在“一五”、“二五”的奋斗历程,先容了“三五”发展目标,董事长指出,方向正确,努力才有意义。他提出落实“三五”的战略举措,要求要珍惜山河这个发展平台,要敬业、精业;要高度重视“四库一平台”“营改增”政策的变化,做好相应的落实措施;要大力推行“三个三分之一”经营模式,完善山河相关制度、机制,从制度上解决存在的问题。

董事长要求在新的形势下,要不断加强学习,找准正确的方向,运用科学的方法,为实现山河集团的“三五”目标贡献力量,2017年再谱新篇章!

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