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最是一年春好处 收心聚力不虚度
发布时间:2017-02-09编辑:战略企划部

    按惯例,山河集团定于正月初八正式上班,开年的第一件事,就是集团总部与湖北企业管理层的团拜会。今年的团拜会由集团总裁龚卫国主持,集团党委书记、董事长程理财发表了简短讲话。这是继2016年12月17日的战略沟通会、2017年1月24日的团年宴之后,他第三次阐述集团未来发展的蓝图与思路。


    在讲话中,除了对大家的新年祝福和对过去一年工作的肯定与感谢外,董事长着重讲的是“问题”。

    一、发展是解决一切问题的根本

    大家遇到的问题,是在发展过程中出现的问题,也只能在发展中解决,用发展来解决当前及今后出现的问题是大家的方向。

    二、问题:要勇于面对,更要预知预判

2016年,对于遗留的重大难点问题以及清收工作,在大家的共同努力下,已经有亮点、有起色,但可以说,任重道远。大家对于问题,不回避、敢面对,更重要的是,高管团队要有预知预判的能力,要预防、化解风险,而不是等到风险变成了问题。集团的主要精力,要放在发展上。

    三、创新:举行述职会和民主生活会

    接下来的3个星期,集团将紧凑、高效地举行多个会议。除了区域企业大会、湖北企业年度会议、地产集团工作会议外,集团总部全体员工列席湖北企业的述职会和民主生活会,并召开总部相关会议,广泛进行述职报告和开展批评与自我批评。

    四、强调:两个导向

    大家一切的工作,要坚持两个导向,一是以问题为导向:问题就是实际、就是方向。企业发展的过程,就是一个不断发现问题、解决问题的过程。二是以目标为导向:面对问题、面对任务,如何提出目标、分解目标、完成目标是大家工作的导向。


    最是一年春好处,收心聚力不虚度。希翼山河同仁们尽快进入工作状态,围绕着“问题导向”和“目标导向”,不折不扣地实行集团发展规划,不折不扣地完成各项年度目标,确保“风控、效益、规模”真正落实到行动中、落实到一线去,真抓实干、积极作为,为山河的未来共同奋斗!


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